PROJEСT MANAGEMENT– это стабильно развивающаяся компания оказывающая полный комплекс услуг:
по руководству девелоперскими проектами от стадии выбора земельного участка, до ввода объекта недвижимости в эксплуатацию;
по выполнению проектно-изыскательских работ при строительстве аэродромов и аэропортов как гражданского, так и военного назначения, атомных электростанций, объектов причального фронта, автомобильных дорог различных категорий, промышленных и бытовых зданий, зданий социального назначения и т. д.;
авторский надзор на объектах строительства, надзором за инженерным обеспечением объектов;
независимая экспертиза проектных решений, примененных при строительстве объектов недвижимости.
История компании
PROJEСT MANAGEMENT– предприятие было организовано путем структурной реорганизации группы компаний успешно работающих на рынке оказания девелоперских и проектно-изыскательских услуг с 2005 года.
На сегодняшний день на Предприятии успешно внедрены современные технологии управления, направленные на оптимизацию бизнес-процессов, сокращение стоимости и сроков реализации услуг.Это позволяет давать гарантии качества проектно-изыскательских работ, что, в свою очередь, позволяет Заказчику получать значительную экономическую выгоду за счет более раннего ввода объекта в эксплуатацию, достигнутого в результате сокращения продолжительности, как строительно-монтажных работ, так и всего строительного инвестиционного цикла.
Миссия компании
Наша миссия заключается в оказании потенциальным инвесторам полного комплекса услуг связанных с девелоперской деятельностью: выбором земельного участка под объект строительства, проектно-изыскательскими работами, контролем выполнения строительно-монтажных работ и успешной сдачей объекта в эксплуатацию.
Должностные обязанности:
1. Разработка разделов проектной документации, комплектов рабочей документации, составление ведомостей объемов работ, разработка основных проектных и принципиальных решений, участие в сопровождении строительства, участие в прохождение экспертиз.
2. Участие в разработке технических заданий к проектам строящихся или реконструируемых объектов.
3. Своевременное внесение изменений в проектную документацию при обнаружении несоответствия требованиям Технического задания, нормам и стандартам.
4. Участие в сборе исходных данных для проектирования, в решении технических вопросов по закрепленным объектам на протяжении всего периода проектирования строительства, ввода в действие объекта и освоения проектных мощностей.
5. Увязка принимаемых проектных решений с проектными решениями по другим разделам (частям проекта).
6. Обеспечение выпуска, учета и хранения разработанной проектной документации, а также получаемой Отделом нормативно-правовой литературы.
7. Работа по устранению обнаруженных дефектов разрабатываемой проектной и другой технической документации.
8. Участие в получении согласований разработанного проекта с административными и эксплуатационными организациями.